Renault avab oma arengustrateegia uue peatüki
Käimasolevad muutused, mis kujundavad ümber autotööstust, toovad kaasa täiendavate väärtusahelate tekke: elektrisõidukid, tarkvara, uued liikuvusteenused ja ringmajandus. Pärast 2021. aasta jaanuaris esitletud strateegilise Renaulution plaani kahte esimest etappi, Resurrection ja Renovation, avab Renault Grupp kolmanda peatüki: algab etapp Revolution, eesmärgiga saada järgmise põlvkonna autotootjaks.
Grupi eesmärk on saada järgmise põlvkonna autotootjaks, mis põhineb viiel kõigile uutele väärtusahelatele keskendunud ettevõttel:
Ampere: esimene puhtalt elektrisõidukite ja nende tarkvaraga tegelev ettevõte, mis sündis originaalseadmete tarnetõrgetest
Alpine: tipptasemel nullheitega globaalne bränd, mis põlvneb võidusõidust. Unikaalne kapitalimahutuse vähendamise mudel, mis on kombineeritud patenteeritud tehnoloogiatega
Mobilize: üles ehitatud juhtiva finantsteenuste ettevõtte ümber, et siseneda uute liikuvus-, energia- ja andmepõhiste teenuste turule
The Future Is NEUTRAL: esimene 360° ringmajanduse ettevõte autotööstuses alates suletud ahela materjalidest kuni akude ringlussevõtuni
Power: Renault Grupi traditsiooniline põhitegevus jätkab uuenduslike madalate heitkogustega sisepõlemis- ja hübriidsõidukite arendamist Renault, Dacia ja Renault LCV brändide all, millest igaühel on oma pühendunud organisatsioon ja juhtimine. Selle ärivaldkonna tugevdamiseks ja tuleviku kavandamiseks teatame ülemaailmse juhtiva sisepõlemis- ja hübriidjõuseadmete tehnoloogiate esimese taseme tarnija loomisest (Horse projekt).
Renault Grupp on seadnud endale järgmised finantseesmärgid 2030. aastani. Esimeseks, saavutada 2025. aastaks üle 8%-line tegevuskasumimarginaal ja 2030. aastaks üle 10%. Teiseks, tagada vaba rahavoog aastatel 2023-2025 keskmiselt üle 2 miljardi euro aastas ja aastatel 2026-2030 keskmiselt üle 3 miljardi euro aastas.
Lisaks neile plaanib Renault Grupp taastada dividendide maksmise alates 2023. aastast (2022. aasta täisaasta kohta – ootab aktsionäride üldkoosoleku heakskiitu). Selle Renault Grupi jaoks esimese dividendipoliitika tulemusel kasvab dividend keskpikas perspektiivis regulaarselt ja järk-järgult kuni 35%-ni grupi konsolideeritud puhaskasumist emaettevõtte aktsia põhjal. Selleks peab grupp saavutama oma esimese prioriteedi: pöörduda tagasi investeerimisklassi reitingu juurde.
Ülejäänud rahalise eraldise puhul soovib grupp kaasata töötajaid tulemustesse, et edendada ühist kuuluvustunnet ja kasvatada väärtuskultuuri. Spetsiaalsete töötajate osalusprogrammide eesmärk on saavutada töötajate osaluse kasvamine 2030. aastaks 10%-ni grupi kapitalist.